PuntoPersonale: OBIETTIVI E VALUTAZIONE: LA NUOVA PA DECLINATA NEL PIANO DELLA PERFORMANCE TRA OIV E NUCLEO

• Concetti introduttivi sulla misurazione e valutazione della performance
• Il ciclo di gestione della performance.
•  Monitoraggio, relazione e validazione della performance.
• I documenti di programmazione: dal piano delle performance al piano integrato. Caratteristiche e composizione.
• Il coordinamento tra gli obiettivi di performance e la programmazione delle misure di prevenzione della corruzione e di trasparenza
• Gli strumenti operativi:
  • La mappatura dei processi
  • Gli obiettivi, gli indicatori e i target.
• La valutazione delle performance organizzative
• L’integrazione con gli strumenti del bilancio
• Gli elementi utili per l’introduzione dei giudizi dell’utenza
• Gli attori interni (Nuclei di valutazione) ed esterni (ANVUR e Dipartimento della Funzione pubblica)

Destinatari

Personale tecnico amministrativo di Università e di Enti pubblici di ricerca, impegnato nei processi di valutazione individuale e organizzativa, performance, indicatori, uffici del personale, e segreteria degli Organi di valutazione (Nucleo e OIV).

Fino a dieci giorni prima dell’inizio del corso i partecipanti avranno la possibilità di sottoporre all'esame del docente quesiti e casi specifici, attinenti agli argomenti oggetto di trattazione, che saranno poi oggetto di discussione in aula.

Questa prassi, già collaudata in precedenti esperienze formative, consentirà ai partecipanti di adottare soluzioni idonee alle problematiche che nascono da fattispecie concrete, in coerenza con le finalità del corso, che intende favorire positive ricadute immediate sulle attività lavorative quotidiane degli operatori delle istituzioni universitarie e degli enti di ricerca.