La riforma del merito 2026: cosa cambia nella valutazione della performance pubblica

1.Leadership, soft skill e cultura della valutazione
Il ruolo della leadership e delle competenze trasversali nei processi valutativi: come orientare comportamenti, risultati e clima organizzativo.

2.Formazione e performance: un sistema integrato
La formazione come leva di sviluppo e strumento di valutazione: collegamento tra upskilling, reskilling e risultati organizzativi.

3. La valutazione come motore di crescita e motivazione
Dalla misurazione alla valorizzazione: come utilizzare la valutazione per incentivare il merito e migliorare l’engagement.

4. Elementi chiave del sistema di valutazione della performance
Obiettivi, indicatori, criteri, feedback e comunicazione: come costruire un sistema efficace, trasparente e difendibile.

5. Strumenti e metodologie per la valutazione della performance
Panoramica operativa degli strumenti disponibili: schede di valutazione, KPI, colloqui, sistemi digitali e best practice.

6. Il ciclo della performance: Piano e Relazione
Definizione, approvazione e monitoraggio del Piano della performance e della Relazione annuale: adempimenti e criticità operative.

7. La valutazione della performance individuale e di gruppo
Metodologie e criteri per la valutazione dei singoli dipendenti e dei team: gestione delle differenze e coerenza con gli obiettivi organizzativi.

8. Le novità del DDL Merito sul D.Lgs. 150/2009
Analisi delle modifiche normative e degli impatti su sistemi di valutazione, premialità e responsabilità dirigenziale.

9. Differenziazione della performance e sistemi premianti

• La differenziazione del premio individuale secondo i CCNL 
• I criteri di differenziazione delle valutazioni 
• La determinazione dei premi, la quota dei destinatari e le maggiorazioni economiche

10. La valutazione della performance organizzativa

Misurazione dei risultati a livello di amministrazione, unità organizzative e aree di responsabilità: indicatori e modelli applicativi.

DESTINATARI

Dirigenti e Responsabili di Servizio/Ufficio della PA

Responsabili e Addetti alle Risorse Umane (HR) e Formazione

Componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV) o dei Nuclei di Valutazione

Funzionari e Personale Amministrativo della PA

LA QUOTA DI PARTECIPAZIONE COMPRENDE

• Accesso all’aula virtuale
• Materiale didattico in formato elettronico
• Attestato di partecipazione in formato elettronico
• Quesiti al docente possibili in diretta oppure cinque giorni prima del corso scrivendo a [email protected]
• Al termine del corso sarà possibile sostenere un test di valutazione finale (non obbligatorio - Google form da compilare), con attestato di profitto ai sensi dell'obbligo formativo "Zangrillo" di 40 ore
• Il superamento del test sarà citato nell’attestato di partecipazione
• È consigliato dotarsi del software o dell’app di ZOOM sul dispositivo su cui si seguirà il corso