Personale e organizzazione

PuntoPersonale: OBIETTIVI E VALUTAZIONE: LA NUOVA PA DECLINATA NEL PIANO DELLA PERFORMANCE TRA OIV E NUCLEO

  • Concetti introduttivi sulla misurazione e valutazione della performance
  • Il ciclo di gestione della performance.
  •  Monitoraggio, relazione e validazione della performance.
  • I documenti di programmazione: dal piano delle performance al piano integrato. Caratteristiche e composizione.
  • Il coordinamento tra gli obiettivi di performance e la programmazione delle misure di prevenzione della corruzione e di trasparenza
  • Gli strumenti operativi:
    • La mappatura dei processi
    • Gli obiettivi, gli indicatori e i target.

Umanesimo Manageriale: ESSERE LEADER/ESSERE FOLLOWER: LAVORARE INSIEME PER RISULTATI MIGLIORI, ANCHE IN SMART-WORKING

Obiettivi:

Sviluppare e allenare leadership e followership, che tutti hanno, ma che serve sviluppare

Accrescere la consapevolezza delle proprie aree di forza e di sviluppo della leadership e della followership per raggiungere i risultati in un contesto sempre più complesso

Creare rete per favorire lo scambio di best practices e stili di leadership e followership nella rete di Umanesimo Manageriale e degli altri progetti di LineATENEI orientati al personale tecnico amministrativo.

Webinar Flash di Procedamus: Il piano per la fascicolatura nelle nuove LINEE GUIDA AgID

WEBINAR FLASH

A mente del § 3.3.1 delle nuove Linee Guida AgID sul documento informatico, le amministrazioni pubbliche sono chiamate a «gestire i flussi documentali mediante fascicoli informatici predisposti secondo il piano di classificazione e relativo piano di organizzazione delle aggregazioni documentali ai sensi dell’art. 64 del TUDA, anche con riferimento a fascicoli non afferenti a procedimenti».

Non solo. Anche il Codice dell'amministrazione digitale, art. 41 del D.Lgs. 82/2005, obbliga l'istruzione del fascicolo informatico.

 

Aggiornamento annuale anticorruzione

I modulo  per funzionari dalle 9,30 alle 11,00

1) il piano anticorruzione dell'Ente: inquadramento normativo generale

2) il RPTC e i soggetti a vario titolo coinvolti

3) i contenuti del piano

4) la costruzione del piano (analisi, mappatura processi e procedimenti, valutazione del rischio, misure di prevenzione)

 

II modulo per dipendenti dalle 11,00 alle 12,30

1) anticorruzione e trasparenza: di cosa parliamo?

2) perchè è importante saperlo e cosa può servire

3) ogni dipendente è coinvolto: in che modo mi riguarda?

Umanesimo Manageriale: Essere empatici verso sé e verso gli altri: la gestione della rabbia e l'ascolto dei bisogni nelle relazioni di lavoro

PROGRAMMA

Il corso di formazione è idealmente suddiviso in tre parti, rispettivamente dedicate all’analisi delle dinamiche relazionali negli ambienti di lavoro, alla gestione della rabbia e al riconoscimento dei bisogni, e alle modalità cooperative e riparative di gestione del conflitto. Ciascuna fase include un breve laboratorio esperienziale.

 

DESTINATARI

Comenio D&M: Il sistema di gestione della qualità delle scuole di specializzazione di area medica e non medica

 

Il D.Interministeriale. n. 402/2017 ha introdotto il Sistema di Gestione della qualità delle Scuole di Specializzazione, volto ad assicurare la piena soddisfazione degli specializzandi e dei docenti, nella fase di pianificazione e di controllo delle attività dell’intero percorso formativo, attraverso l’adozione degli standard e il rispetto dei requisiti previsti dallo stesso decreto interministeriale.

 

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