Segreteria e affari generali

La transizione generazionale nella Pubblica Amministrazione

Il problema

Quando un funzionario con trent'anni di servizio lascia l'ufficio, l'amministrazione perde una posizione in organico. Ma perde anche qualcosa che in organico non c'è mai stato: sapere quale ufficio della Regione chiamare quando il procedimento si blocca, ricordare perché nel 2009 si decise di fare così, riconoscere a colpo d'occhio la pratica che darà problemi.

Intelligenza artificiale, dal provare al trasformare: come lavorare con colleghi e AI (Corso intermedio) - II Edizione

Per destreggiarsi con successo nell'era dell'IA, è fondamentale basare la propria crescita su tre pilastri interconnessi: la formazione continua per comprendere le basi teoriche, la sperimentazione pratica per testare sul campo le nuove tecnologie e la condivisione all'interno di una rete per scambiare esperienze e strategie vincenti. Siamo infatti tutti esploratori di questo nuovo mondo AI, composto da umani e macchine.

Modulo 1 Decrit

Programma modulo 1: Agire Digitale

22 settembre 2026 dalle 9,00 alle 13,00

 

Prof. Federico Valacchi (dalle 9,00 alle 11,00)

Il pensiero digitale: per una dematerializzazione critica e sostenibile

La riforma del merito 2026: cosa cambia nella valutazione della performance pubblica

1.Leadership, soft skill e cultura della valutazione
Il ruolo della leadership e delle competenze trasversali nei processi valutativi: come orientare comportamenti, risultati e clima organizzativo.

2.Formazione e performance: un sistema integrato
La formazione come leva di sviluppo e strumento di valutazione: collegamento tra upskilling, reskilling e risultati organizzativi.

Digitale senza barriere

Perché parliamo ancora di accessibilità digitale nel 2026? 

Nel seminario Digitale senza barriere, condotto da Roberto Scano, esploreremo il quadro normativo aggiornato: dalla Legge 4/2004 (Legge Stanca) agli standard europei EN 301 549, dalle WCAG 2.x alla prospettiva WCAG 3, fino alle norme tecniche UNI in materia di e-Accessibility. 

Costruire la reputazione di ateneo: l’impatto dei ranking nazionali e internazionali (III Edizione)

  • Punti di forza e limiti delle classifiche accademiche internazionali
  • Chi valuta i ranking? IREG Observatory e L’European Association
  • Cenni sulla nascita delle classifiche
  • Il piazzamento delle università italiane nelle principali classifiche
  • Le varie tipologie di ranking: finalità e metodologie
  • Focus: I ranking disciplinari e la reputazione dei dipartimenti
  • Focus: i ranking sulla sostenibilità
  • Le classifiche accademiche nazionali
  • I servizi offerti dei gestori dei ranking

Anticorruzione e trasparenza - Corso avanzato

1. Il nuovo Piano Nazionale Anticorruzione (2025)

- parte generale e parti speciali

2. PIAO, sezione rischi corruttivi e trasparenza

3. Anticorruzione e IA

4. L’imparzialità dei pubblici dipendenti 

5. Le principali misure di prevenzione della corruzione 

6. I codici di comportamento 

- le novità del codice di comportamento dei dipendenti pubblici

- l’Etica nella Pubblica amministrazione

7. Il whistleblowing 

8. Le incompatibilità e le inconferibilità dei dipendenti pubblici 

La riforma della corte dei conti: effetti sulle funzioni e sulla struttura della magistratura contabile

INTRODUZIONE: la Corte dei conti, la paura della firma e la pronuncia della Corte costituzionale n. 132/2024.

LA LEGGE N. 1/2026 DI RIFORMA DELLA CORTE DEI CONTI: struttura

LE MODIFICHE ALLA DISCIPLINA DELLA RESPONSABILITÀ ERARIALE

- La tipizzazione della colpa grave. Analisi dei singoli presupposti. In particolare, la violazione manifesta delle norme di diritto applicabili. L’esimente del riferimento a indirizzi giurisprudenziali prevalenti o a pareri e quella dei fatti che traggano origine da un atto sottoposto a controllo.

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