Corso di LineATENEI

Apertura dei lavori a cura del dr Guido Croci, Sociologo del Diritto

1. Definizione di smart working: tanta confusione

2. Gli elementi dello smart working e i diversi framework

3. Smart working e performance

4. Il POLA: realizzare il lavoro agile non è (soltanto) elaborare un documento, ma gestire un progetto di  change management

5. Il POLA: punti di attenzione per aree funzionali.

Premessa

A partire dall’inizio degli anni ’90, nell’ordinamento italiano sono state introdotte norme che impongono alle pubbliche amministrazioni di usare, per la redazione di tutti i loro testi (in particolare di quelli che hanno come destinatari principali i cittadini) un linguaggio improntato alla comprensibilità e alla chiarezza.

• I contenuti del GDPR e il nuovo approccio alla protezione di dati personali: accountability, privacy by default e privacy by design
• I principi generali del trattamento dei dati personali
• Le basi giuridiche del trattamento
• Il trattamento di dati personali nel contesto pubblico
• I diritti degli interessati
• Soggetti del trattamento: Titolari, Responsabili e Autorizzati al trattamento dei dati personali.
• Designazione, requisiti, posizione e compiti del DPO
• La protezione dei dati nei sistemi di gestione documentale

Premessa

GLI OBIETTIVI 

Analizzare e definire in maniera rigorosa i presupposti legittimanti il ricorso alle procedure per le acquisizioni di beni e servizi (che possano davvero definirsi) infungibili, assicurando gli strumenti necessari ad operare nei canoni della legittimità amministrativa, in un settore nel quale non sono rinvenibili regole rigide e predefinite. Il tutto alla luce dei più recenti approdi giurisprudenziali e del conseguente studio di casi pratici.

PROGRAMMA

A) Gli adempimenti richiesti da ANAC

1) Gli adempimenti relativi alla tracciabilità:

1) La procedura negoziata senza bando di gara di cui agli artt. 63 e 125 del Codice:

• inquadramento sistematico;
• caratteri;
• natura;
• quadro normativo.

2) Le differenze tra procedura negoziata senza bando per speciali circostanze e procedura negoziata sotto-soglia.

• Concetti introduttivi sulla misurazione e valutazione della performance
• Il ciclo di gestione della performance.
•  Monitoraggio, relazione e validazione della performance.
• I documenti di programmazione: dal piano delle performance al piano integrato. Caratteristiche e composizione.
• Il coordinamento tra gli obiettivi di performance e la programmazione delle misure di prevenzione della corruzione e di trasparenza
• Gli strumenti operativi:
  • La mappatura dei processi
  • Gli obiettivi, gli indicatori e i target.

Obiettivi:

Sviluppare e allenare leadership e followership, che tutti hanno, ma che serve sviluppare

Accrescere la consapevolezza delle proprie aree di forza e di sviluppo della leadership e della followership per raggiungere i risultati in un contesto sempre più complesso

Creare rete per favorire lo scambio di best practices e stili di leadership e followership nella rete di Umanesimo Manageriale e degli altri progetti di LineATENEI orientati al personale tecnico amministrativo.

La qualificazione giuridica dei rapporti contrattuali e le verifiche da eseguire ai fini di tracciabilità, regolarità fiscale e contributiva

• Contratti di appalto pubblico
• Contratti non disciplinati dal D.Lgs. 50/16
• I contratti “labour intensive”

Le novità del D.L. 76/20: irregolarità non definitivamente accertate e Durc di congruità